8月27日上午，為分享ESWI智慧教育云系統(tǒng)的運用經(jīng)驗、提高教育教學(xué)水平，部署安排新學(xué)期信息化教學(xué)工作，科達(dá)教育集團(tuán)在華科集團(tuán)三樓會議室召開了科達(dá)教育集團(tuán)信息化工作溝通交流會，華科（鶴壁）集團(tuán)董事長宋書選、副總裁岳瑞霞，東方科達(dá)教育科技有限公司總經(jīng)理馬宇飛等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。科達(dá)教育集團(tuán)各校區(qū)校長、副校長、學(xué)部校長（部長）等三十余人參會。

會議由科達(dá)教育集團(tuán)副總經(jīng)理方紅民主持。

東方科達(dá)教育科技研究院院長李志龍作題為《ESWI智慧課堂應(yīng)用實踐案例》的分享報告。圍繞學(xué)校管理、智能考核、資源建設(shè)、教師成長四個方面，通過ESWI智慧教育云系統(tǒng)的推廣落地的經(jīng)驗案例，他分享了不同學(xué)校在建設(shè)時遇到的問題以及相應(yīng)的解決思路、過程和最終取得的成果。李院長的講解深入淺出，與教學(xué)工作實際緊密結(jié)合，對ESWI系統(tǒng)的教學(xué)運用事項進(jìn)行了補(bǔ)充，給現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和教師以深刻啟發(fā)。

隨后，科達(dá)教育集團(tuán)各校區(qū)校長分別就使用ESWI系統(tǒng)進(jìn)行智慧課堂教學(xué)過程中產(chǎn)生的問題與想法進(jìn)行了匯報。他們對于ESWI系統(tǒng)全面性的功能表示認(rèn)可，并再次確認(rèn)了其對于教學(xué)工作的的顯著幫助，并針對教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變、骨干教師培養(yǎng)、學(xué)習(xí)包制作、教學(xué)中的大小屏（智慧化黑板、ESWI系統(tǒng)）使用配比等常見問題進(jìn)行了深入交流，完善了相應(yīng)的解決方案，并提出開發(fā)ESWI系統(tǒng)的用戶精準(zhǔn)畫像功能、升級監(jiān)督機(jī)制等訴求。

東方科達(dá)總經(jīng)理馬宇飛在發(fā)言中表示，希望相關(guān)案例的分享能夠?qū)Ω餍^(qū)的教學(xué)工作有所助益，歡迎大家前來積極交流。東方科達(dá)教育科技有限公司未來將對各校區(qū)提出的大小屏結(jié)合運用問題進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，探索其在學(xué)習(xí)環(huán)境中的操作技巧與經(jīng)驗規(guī)律，并推進(jìn)ESWI系統(tǒng)中不同校區(qū)網(wǎng)絡(luò)資源的公開共享，不斷完善，盡最大努力支持科達(dá)教育集團(tuán)各校區(qū)，為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

會議最后，董事長宋書選進(jìn)行總結(jié)講話。他表示，信息化教學(xué)具有時代性，是教育的未來所在，集團(tuán)上下領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信念，統(tǒng)一思想，努力將信息化教學(xué)搞好；其次，科達(dá)教育集團(tuán)的信息化教育已經(jīng)進(jìn)入改革的深水區(qū)，在發(fā)展的過程中出現(xiàn)問題是常態(tài)，要迎難而上，積極解決，大膽借用已有經(jīng)驗，努力克服一切困難；第三，努力提升教師團(tuán)隊的穩(wěn)定性與素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)化的教育教學(xué)觀念，培養(yǎng)學(xué)科骨干，繼續(xù)加強(qiáng)教師培訓(xùn)；第四，盡快建立完善的課程體系與監(jiān)督考核制度，將責(zé)任具體到人，杜絕個人英雄主義與自由主義。要聽黨話、跟黨走，在“雙減”政策背景下把握機(jī)遇，積極發(fā)揮主觀能動性，迎接挑戰(zhàn)。